Licenciatura en Gestión de Operaciones Logísticas y Estratégicas

01 — Sobre la carrera

¿Por qué estudiar la Licenciatura Gestión de Operaciones Logísticas y Estratégicas en la Kennedy?

Este trayecto educativo te permitirá evolucionar en tu formación profesional de manera de alcanzar habilidades y un marco teórico superador para gestionar organizaciones, áreas y equipos de trabajo de operaciones y logística con visión estratégica para lograr la excelencia y con elementos de clase mundial.

02 — Licenciatura en Gestión de Operaciones Logísticas y Estratégicas

Perfil profesional

• Podrá actuar en los diversos niveles de la organización planificando, diseñando y mejorando procesos Logísticos “de punta a punta”.

• Estará capacitado para gestionar equipos de trabajo competitivos aplicando habilidades de negociación, liderazgo, y comunicación efectiva.

• Tendrá las habilidades necesarias para dirigir áreas operativas y logísticas de una organización con un criterio integral.

• Contará con las herramientas necesarias para diseñar e implementar proyectos de mejora y la capacidad creativa y analítica para resolver problemas operativos, con la habilidad necesaria para la aplicación de tecnología y métodos innovadores.

• Adquirirá criterios para seleccionar, especificar y contratar servicios afectados a la logística y las áreas operativas (transporte, comercio exterior, tercerización logística) así como participar en el diseño y dimensionamiento de estructuras e instalaciones relacionadas a la logística.

• Tendrá elementos para comprender el contexto económico y legal donde se desempeña la operación logística y sus transacciones domésticas e internacionales.

• Podrá interactuar con otras áreas de la Empresa asesorando en cuestiones logísticas y operativas, así como también la capacidad de comunicación oral, escrita y gráfica para requerir y especificar soporte y servicios de dichas áreas.

03 — Licenciatura en Gestión de Operaciones Logísticas y Estratégicas

Salida laboral

1. 01 Operaciones logísticas: Jefe/gerente de área, gestionando la operación en forma integral, logrando la eficiencia y nivel de servicio.
2. 02 Áreas de Planeamiento: Liderar áreas de Planificación de operaciones. Planificar y gestionar integralmente la cadena de suministros.
3. 03 Áreas de Proyecto: Manejar proyectos relacionados a Logística y operaciones.
4. 04 Áreas de Abastecimiento: Establecer políticas de abastecimiento y su gestión.
5. 05 Cadena de suministros: Análisis y mejora de la eficiencia. Solución de problemas.
6. 06 Área de Mejora Continua: Implementación de estrategias de mejora continua. Optimización de procesos.
7. 07 Área Calidad: Implementación de sistemas de gestión de la calidad.
8. 08 Área de costos y presupuestos: Análisis integral del negocio, manejo de costos y presupuestos relacionados a operaciones y logística.
9. 09 Área Transporte: Liderar y optimizar la distribución y transporte.

04 — Plan de estudios